新)母子家庭のコツ!

小さい子供二人抱えて途方にくれていた専業主婦の私が、数々のコツを掴んでついに管理職となり、二人の子供たちも有名私大に入学!今は三人で自由に仲良く暮らしています(ここ数年で2人とも独立しました)。 そのコツを全部みなさんにご紹介します!

パワハラやモラハラに怒っている理由

最近唐突にパワハラやモラハラについて怒り始めたのは、身近にそういうものがあり過ぎて我慢できなくなったからです。

 

で、そんなことはやめさせませんか?と管理職に直訴しても、価値観が謎すぎて会話にならない。

 

しかも、パワハラ人間は思った以上に多く、それが管理職に集中していることがわかりました。

 

だから、もうどうにもなりません。

 

私は被害者に辞めたほうがいいと告げざるを得なかったわけです。

 

冷静に考えれば、こんな中小企業にせっかく来てくれた人を、くだらないマウンティングのために次々と手放すなんてとんでもなく非効率な話なんですよね。ただでさえ人が足りないのに、また募集かけて採用面接して教育しなきゃならないんですから。

 

頭のいい管理職なら、たとえ心の中で「だらしないなあ、そんなことでやめるなよ!」と思ったとしても、とはいえ今の体質は無駄が多いと気付いて何らかのアクションを起こすことでしょう。

 

「自分は悪くない!辞めて行く人間が悪いんだ!!」と叫んでいてもどうにもならないんですから。

 

なのに何も手を打たないでどんどん新しい人を採用し、次々辞められる…

 

どうせまたパワハラでやめられちゃうんだら、と、私はうんざりしています。

 

会社は軍隊ではないのです。

 

管理職のみなさん、何か勘違いしていませんか?

 

社員はもはやお客様と同じで、

いかに気持ちよく働いてもらうかが鍵になる時代が近づいてるんです。

 

もちろん甘やかすということではありません。

ただ、人格否定したり怖がらせたりして働かせるなんてくだらな過ぎると言いたいのです。